WRÓĆ DO Szkolenia i Warsztaty AI

Warsztaty Generatywna AI w Biznesie – Szkolenie dla Firm i Zarządów

Warsztaty z generatywnej sztucznej inteligencji w biznesie dla zarządów i kadry managerskiej. Zrozum możliwości, ryzyka i strategie AI w Twojej branży.

Autor: Paweł Wiszniewski · Aktualizacja:

W skrócie

Warsztaty z generatywnej sztucznej inteligencji w biznesie dla zarządów i kadry managerskiej. Zrozum możliwości, ryzyka i strategie AI w Twojej branży.

  • ›Klarowne zrozumienie możliwości i ograniczeń generatywnej AI bez technicznego żargonu
  • ›Branżowe case studies z podobnych firm: co działało, co nie działało, ile kosztowało i ile zaoszczędziło
  • ›Indywidualna mapa priorytetów AI dla każdego uczestnika

Cena: od 4 500 zł / sesja

SZCZEGÓŁY USŁUGI

Generatywna sztuczna inteligencja w biznesie to intensywne warsztaty half-day lub full-day dla zarządów, rad nadzorczych i kadry managerskiej. Cel: budowanie realnego rozumienia AI — nie hype, nie panika, ale fakty i ramy decyzyjne. Program: co AI może (i czego nie może) w Twojej branży, przegląd case studies z podobnych firm, ocena własnych procesów pod kątem automatyzacji, ryzyka operacyjne i prawne (AI Act, RODO), model dojrzałości AI i pozycja firmy na tej skali. Każdy uczestnik wychodzi z osobistą mapą priorytetów AI.

› INVESTMENT:

od 4 500 zł / sesja
const module = new ExecutionProtocol();

// Initializing warsztaty-ai-biznes...
› Loading dependencies... OK
› Establishing connection... OK
› Ready for deployment... AWAITING_COMMAND

Paweł Wiszniewski · moje podejście

Co robię inaczej

Warsztat dla zarządu prowadzę na działających przykładach, a nie na slajdach z prognozami: pokazuję na żywo agenta obsługującego zgłoszenia, automatyzację dokumentów i system odpowiadający na pytania na podstawie dokumentów firmy. Dzięki temu uczestnicy widzą, co AI realnie potrafi i gdzie się myli. Druga połowa warsztatu to praca nad Waszą listą zastosowań z oceną wartości, trudności i ryzyka — wychodzicie z decyzjami, a nie tylko z inspiracją.

Zobacz dema, które pokazuję na warsztatach

Moje zdanie i przykład z rynku

Moje zdanie

Uważam, że największy zysk z AI w firmie nie przychodzi od najlepszych pracowników, tylko od tych, którzy dopiero się uczą. To zmienia sposób, w jaki zarząd powinien myśleć o wdrożeniach.

Z rynku

Badanie NBER (Brynjolfsson, Li, Raymond) na danych ponad 5000 konsultantów obsługi klienta wykazało, że asystent AI zwiększył produktywność średnio o 14%, a u osób początkujących i mniej doświadczonych aż o 34%, przy minimalnym wpływie na najbardziej doświadczonych. Na warsztatach pokazuję, jak wykorzystać ten efekt w onboardingu i szkoleniu zespołów.

Źródła: NBER: Brynjolfsson, Li, Raymond — Generative AI at Work

Dla kogo jest ta usługa

  • Zarządy i kadra menedżerska, która ma podejmować decyzje o AI.
  • Firmy na początku drogi z AI, które chcą wspólnego zrozumienia tematu w zespole liderów.
  • Organizacje przygotowujące strategię lub budżet na AI.
  • Menedżerowie, którzy chcą wiedzieć, jak AI zmieni pracę ich zespołów.

Co dokładnie dostajesz

  • Przegląd możliwości generatywnej AI na przykładach z Twojej branży.
  • Pokazy na żywo narzędzi i agentów AI.
  • Omówienie kosztów, ryzyk, AI Act i bezpieczeństwa danych.
  • Ćwiczenie: lista zastosowań AI w firmie z oceną wartości i trudności.
  • Podsumowanie z rekomendowanymi następnymi krokami.

Jak mierzę efekty

  • Lista zastosowań AI uzgodniona przez uczestników.
  • Decyzje i kolejne kroki podjęte po warsztatach.
  • Ocena warsztatów przez uczestników.
  • Czas od warsztatów do pierwszego pilotażu.

Dlaczego warto?

Klarowne zrozumienie możliwości i ograniczeń generatywnej AI bez technicznego żargonu — zarząd podejmuje strategiczne decyzje na podstawie faktów, nie nagłówków z TechCrunch.

Branżowe case studies z podobnych firm: co działało, co nie działało, ile kosztowało i ile zaoszczędziło — konkretne przykłady, nie abstrakcyjne możliwości.

Indywidualna mapa priorytetów AI dla każdego uczestnika — każdy manager wychodzi z listą 3-5 procesów w swoim obszarze gotowych do automatyzacji.

Zrozumienie ryzyk prawnych i regulacyjnych (AI Act, RODO) oraz jak je mitigować — bez prawniczego żargonu, w języku decyzji biznesowych.

Wspólny język AI dla całej kadry kierowniczej — fundamentalny warunek skutecznej implementacji strategii AI w organizacji.

Jak to działa?

1

Customizacja pod branżę

Przed warsztatem analizuję branżę klienta, zbieram najnowsze case studies i dostosowuję materiały do specyfiki sektora (finanse, produkcja, retail, usługi profesjonalne itp.).

2

Część 1: Stan AI i możliwości (1.5h)

Gdzie jest AI teraz (nie science fiction, ale produkcja), co generatywna AI potrafi i czego nie potrafi, przegląd narzędzi i modeli — z demonstracjami na żywo, nie slajdami.

3

Część 2: AI w Twojej firmie (2h)

Mapowanie procesów firmy na model dojrzałości AI, identyfikacja szans i ryzyk, case studies z branży, ćwiczenie: każdy uczestnik ocenia swój dział i buduje listę priorytetów.

4

Część 3: Następne kroki (1h)

Jak zacząć: quick wins, budowanie wewnętrznych kompetencji, wybór pierwszego projektu AI, ryzyka do zarządzenia. Q&A, zebranie priorytetów w zbiorową mapę drogową.

Najczęstsze błędy

  • Warsztat oparty na ogólnych trendach bez odniesienia do branży uczestników.
  • Pokazywanie wyłącznie sukcesów AI bez ograniczeń, kosztów i ryzyk.
  • Brak zakończenia w postaci listy konkretnych decyzji i kolejnych kroków.
  • Pominięcie tematów prawnych: AI Act, RODO, odpowiedzialność za błędy.

Kiedy ta usługa nie ma sensu

  • Zarząd już ma strategię AI i potrzebuje wsparcia wdrożeniowego.
  • Uczestnicy oczekują szkolenia z obsługi konkretnego narzędzia.
  • Nie ma możliwości zebrania kluczowych menedżerów w jednym terminie.

Najczęstsze pytania

Dla kogo są te warsztaty — tylko dla zarządu?

Program jest zoptymalizowany dla kadry kierowniczej (zarząd, dyrektorzy, managerowie), ale prowadzę też wersję dla szerszego grona pracowników. Dla mieszanej grupy — dostosowuję proporcje teorii i praktyki.

Czy warsztaty można podzielić na dwie krótsze sesje?

Tak — format 2x3h w dwóch tygodniach sprawdza się lepiej dla zajętych zarządów niż jeden intensywny dzień. W przerwie między sesjami uczestnicy mają czas przemyśleć materiał i przygotować pytania.

Czy materiały szkoleniowe można udostępnić nieobecnym managerom?

Tak — dostarczam pakiet materiałów do dalszego udostępnienia w organizacji: skrócone summary (3-5 stron), slajdy i nagranie (jeśli zamówione). Nieobecni mogą nadrobić w 30 minut.

Jak mierzyć efekt warsztatu?

Proponuję pre- i post-ankietę oceniającą pewność siebie w podejmowaniu decyzji AI (skala 1-10) i konkretne KPI: liczba zidentyfikowanych inicjatyw AI, uruchomione projekty pilotażowe w ciągu 90 dni po warsztacie.

Ile trwa warsztat z generatywnej AI dla zarządu?

Zwykle pół dnia lub cały dzień, w zależności od liczby tematów. Można go też podzielić na dwie krótsze sesje, np. przegląd możliwości i osobno pracę nad zastosowaniami.

Czy warsztat może odbyć się w naszej siedzibie?

Tak. Prowadzę warsztaty stacjonarnie w całej Polsce oraz online. Forma stacjonarna lepiej sprawdza się przy pracy nad listą zastosowań.

Ile kosztuje warsztat AI dla zarządu?

Warsztat kosztuje od 4 500 zł za sesję. Cena zależy od długości, liczby uczestników i stopnia dopasowania programu do branży.

/// KNOWLEDGE_BASE

Z bloga

AI & Automatyzacja

Adopcja AI w zespole - dlaczego licencje leżą nieużywane i jak przekonać ludzi do AI

Według Gartnera tylko 5% firm po pilotażu Copilota planowało szersze wdrożenie, a z AI codziennie korzysta 8% pracowników. Pięć oporów i co na nie działa, rola menedżerów, program liderów AI, pomiar adopcji na trzech poziomach i plan na 90 dni.

10 minAI & Automatyzacja

Copilot, Gemini czy ChatGPT Business - który pakiet AI wybrać dla firmy (porównanie 2026)

Microsoft 365 Copilot to realnie 69-90 dolarów per stanowisko miesięcznie po doliczeniu wymaganej licencji bazowej, nie 30 dolarów z reklamy. ChatGPT Business kosztuje dziś 20 dolarów - o 5 mniej niż jeszcze na początku roku. Claude Enterprise zeszło z pułapu 40-200 dolarów do płaskich 20 dolarów za stanowisko. Ceny same w sobie już wystarczą, żeby zgubić się w wyborze - a to dopiero jedna z czterech zmiennych, które naprawdę powinny zdecydować, który pakiet trafi do całej firmy. Rozkładam trzy ekosystemy na czynniki pierwsze: cenę rzeczywistą, ochronę danych, administrację i integracje - i pokazuję, jak zaprojektować pilotaż, zanim podpiszesz umowę na 300 stanowisk.

13 minAI & Automatyzacja

Od czego zacząć wdrażanie AI w firmie?

Wdrażanie AI w firmie zaczyna się nie od wyboru narzędzia, lecz od jednego powtarzalnego procesu, który dziś zabiera najwięcej czasu. Dowiedz się jak krok po kroku wybrać, opisać i zautomatyzować ten proces.

14 min
/// ADJACENT_MODULES

Inne moduły usługi

Kolejne moduły w ramach "Szkolenia i Warsztaty AI" — razem tworzą kompletny system.

Warsztaty Prompt Engineering dla Firm – Efektywna Praca z AI

Praktyczne warsztaty z prompt engineeringu dla marketerów, analityków i product managerów. Twój zespół wychodzi z gotowymi promptami do codziennej pracy.

Zobacz moduł

Szkolenie n8n Automatyzacja dla Firm

Praktyczne szkolenie n8n dla osób wdrażających automatyzacje w firmie. Od instalacji po gotowe workflow — Twój zespół samodzielnie buduje automatyzacje po 2 dniach.

Zobacz moduł

Szkolenie AI Act i AI Literacy dla Pracowników (art. 4)

Szkolenie z kompetencji AI (AI literacy), które pomaga spełnić (uproszczony) obowiązek z art. 4 AI Act: jak bezpiecznie korzystać z AI w pracy, chronić dane i rozpoznawać ryzyka. Z materiałami, testem i dokumentacją.

Zobacz moduł
Wszystkie moduły usługi Szkolenia i Warsztaty AI

Masz projekt?

Przerwij
Ciszę

Zainicjuj protokół. Nawiąż połączenie. Zbudujmy coś głośnego.

> OCZEKIWANIE_NA_SYGNAŁ...
BIAŁYSTOK, PL
+48 732 022 086pawel.wiszniewski95@gmail.com