WRÓĆ DO Szkolenia i Warsztaty AI

Warsztaty Generatywna AI w Biznesie – Szkolenie dla Firm i Zarządów

Warsztaty z generatywnej sztucznej inteligencji w biznesie dla zarządów i kadry managerskiej. Zrozum możliwości, ryzyka i strategie AI w Twojej branży.

SZCZEGÓŁY USŁUGI

Generatywna sztuczna inteligencja w biznesie to intensywne warsztaty half-day lub full-day dla zarządów, rad nadzorczych i kadry managerskiej. Cel: budowanie realnego rozumienia AI — nie hype, nie panika, ale fakty i ramy decyzyjne. Program: co AI może (i czego nie może) w Twojej branży, przegląd case studies z podobnych firm, ocena własnych procesów pod kątem automatyzacji, ryzyka operacyjne i prawne (AI Act, RODO), model dojrzałości AI i pozycja firmy na tej skali. Każdy uczestnik wychodzi z osobistą mapą priorytetów AI.

> INVESTMENT:

od €1,500 / sesja
const module = new ExecutionProtocol();

// Initializing warsztaty-ai-biznes...
> Loading dependencies... OK
> Establishing connection... OK
> Ready for deployment... AWAITING_COMMAND

Dlaczego warto?

Klarowne zrozumienie możliwości i ograniczeń generatywnej AI bez technicznego żargonu — zarząd podejmuje strategiczne decyzje na podstawie faktów, nie nagłówków z TechCrunch.

Branżowe case studies z podobnych firm: co działało, co nie działało, ile kosztowało i ile zaoszczędziło — konkretne przykłady, nie abstrakcyjne możliwości.

Indywidualna mapa priorytetów AI dla każdego uczestnika — każdy manager wychodzi z listą 3-5 procesów w swoim obszarze gotowych do automatyzacji.

Zrozumienie ryzyk prawnych i regulacyjnych (AI Act, RODO) oraz jak je mitigować — bez prawniczego żargonu, w języku decyzji biznesowych.

Wspólny język AI dla całej kadry kierowniczej — fundamentalny warunek skutecznej implementacji strategii AI w organizacji.

Jak to działa?

1

Customizacja pod branżę

Przed warsztatem analizuję branżę klienta, zbieram najnowsze case studies i dostosowuję materiały do specyfiki sektora (finanse, produkcja, retail, usługi profesjonalne itp.).

2

Część 1: Stan AI i możliwości (1.5h)

Gdzie jest AI teraz (nie science fiction, ale produkcja), co generatywna AI potrafi i czego nie potrafi, przegląd narzędzi i modeli — z demonstracjami na żywo, nie slajdami.

3

Część 2: AI w Twojej firmie (2h)

Mapowanie procesów firmy na model dojrzałości AI, identyfikacja szans i ryzyk, case studies z branży, ćwiczenie: każdy uczestnik ocenia swój dział i buduje listę priorytetów.

4

Część 3: Następne kroki (1h)

Jak zacząć: quick wins, budowanie wewnętrznych kompetencji, wybór pierwszego projektu AI, ryzyka do zarządzenia. Q&A, zebranie priorytetów w zbiorową mapę drogową.

Najczęstsze pytania

Dla kogo są te warsztaty — tylko dla zarządu?

Program jest zoptymalizowany dla kadry kierowniczej (zarząd, dyrektorzy, managerowie), ale prowadzę też wersję dla szerszego grona pracowników. Dla mieszanej grupy — dostosowuję proporcje teorii i praktyki.

Czy warsztaty można podzielić na dwie krótsze sesje?

Tak — format 2x3h w dwóch tygodniach sprawdza się lepiej dla zajętych zarządów niż jeden intensywny dzień. W przerwie między sesjami uczestnicy mają czas przemyśleć materiał i przygotować pytania.

Czy materiały szkoleniowe można udostępnić nieobecnym managerom?

Tak — dostarczam pakiet materiałów do dalszego udostępnienia w organizacji: skrócone summary (3-5 stron), slajdy i nagranie (jeśli zamówione). Nieobecni mogą nadrobić w 30 minut.

Jak mierzyć efekt warsztatu?

Proponuję pre- i post-ankietę oceniającą pewność siebie w podejmowaniu decyzji AI (skala 1-10) i konkretne KPI: liczba zidentyfikowanych inicjatyw AI, uruchomione projekty pilotażowe w ciągu 90 dni po warsztacie.

Masz projekt?

Przerwij
Ciszę

Zainicjuj protokół. Nawiąż połączenie. Zbudujmy coś głośnego.

> OCZEKIWANIE_NA_SYGNAŁ...